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一個月離職率多少正常?

By 工具城市 2023-04-19

一個業務團隊,每月10%的主動離職率左右,正常麼?

作為一名作者,我想深入探討一個偏向銷售的教育公司的業務。事實上,一個公司的主要目的是賺錢,其他的部分大多需要花費資金。因此,在業務的客戶引導過程中,客戶會最快地發現公司的優點和缺陷。通常情況下,只有當公司的缺陷非常嚴重時,一個人才會離開。如果薪水高、福利待遇好、周邊同事和工作環境都不錯,那麼離職的機率就非常小了。除非有特別適合的機會。

在這種偏向銷售的教育公司中,每個月約有10%的員工會離職。這意味著,每年整個部門的同事都會全部更換一次,呆一年就可以成為老員工了。這種模式顯然是不正常的。正常的公司需要大約一年左右的時間才能適應公司的產品、流程、規章制度和周圍同事的配合。這樣才能實現更好的發展和成長。

值得注意的是,員工的離職是會傳染的。當有很多人不斷地離開時,其他員工也會想離開。這就好比上學時看到其他同學下課了,你也想出去玩一樣。因此,這種離職率高的銷售型教育公司需要注意提升員工的留存率,重視員工的培訓和發展,以及優化公司的運營機制,這樣才能夠實現長期穩定並取得更好的業績。

一個公司正常的離職率是多少範圍的(一個公司正常的離職率是多少範圍)

大家好,我是小跳。今天我們來探討一個問題:一個公司正常的離職率是多少範圍的。這個問題其實並不好回答,因為不同行業、不同公司、甚至不同崗位對離職率的容忍度是不同的。

首先,讓我們來看行業。一些傳統行業,比如政府機構、國企、外企等,其離職率往往比較低。原因在於,這些單位的招聘標準非常高,進入後享有較好的福利待遇,職業穩定性也較高,所以員工願意長期留在這裡工作。相比之下,一些新興行業,比如網際網路、金融等,由於市場變化快、競爭激烈,就算工作環境不錯,員工也更容易跳槽。

其次,讓我們來看公司規模。大型公司,尤其是國際化的大型企業,其離職率普遍較低。這些公司有完備的管理體系、人力資源架構和職業發展規劃,能夠提供員工全方位的職業成長空間,員工也更願意在這裡長期發展。相比之下,小型公司、創業型公司的離職率要高得多。由於資源有限,這些公司難以給予員工較好的福利待遇和職業發展機會,導致員工流動性高。

再來,我們來看崗位需求。一些技術崗位、特別是IT行業,由於知識更新迅速,崗位技能與市場需求不一致的員工容易被淘汰,也容易選擇離職。而一些業務崗位、特別是銷售崗位,由於業績高低直接關係到薪酬水平,因此員工在競爭激烈的市場中,也容易選擇更好的機會。

綜上所述,一個公司正常的離職率是多少範圍的,只能說多種因素共同作用才能決定。但是,我們可以肯定的是,員工離職並不一定是壞事,如果公司能夠吸引更多優秀的人才,保持團隊的活力和創新力,反而會更有利於企業的長遠發展。

員工離職率多少正常

我們的公司一直在製作每日員工動態表,但我們並沒有看到其實際意義。昨天,我根據上月的員工動態表計算出了公司的員工流動率,但遭到經理的否定,說計算公式有誤。不知道到底該如何計算離職率才能算準確,請看下面的例子:

以下是我的計算方法:

5月份入職總人數為:107人(其中有10人是用來補充離職員工的)

5月份離職總人數(包括辭職、辭退、自動離職):37人

月初總人數為:327人

月末總人數為:406人

工資冊平均人數:(327+406)/2= 366.5人

離職率=離職人數/工資冊平均人數*100%

=37/366.5*100%=10.01%

離職率是企業用于衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標。通過對離職率的考察,可以了解企業對員工的吸引力和滿意度。離職率過高,一般表明企業的員工情緒較為波動,勞資關係存在較嚴重的矛盾,企業的凝聚力下降,會導致人力資源成本的增加(包括直接成本和間接成本),組織效率下降。然而,員工的離職率並不是越低越好。在市場競爭中,保持一定的員工流動,可以使企業利用優勝劣汰的人才競爭制度,保持企業的活力和創新意識。按字面理解,離職率應指員工離職的數量佔員工總數的比率,也可理解為每100個員工中有多少個員工離職,因此離職率應不超過100%。在眾多資料中,離職率通常是以某一單位時間的離職人數與正式職工平均人數之比來表示,正式職工平均人數為單位時間期初人數與期末人數的平均值。

新進率=新進人數/工資冊平均人數*100%

=107/366.5*100%=29.20%

淨流動率=補充人數/工資冊平均人數*100%

=10/366.5*100%=2.73%

所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。

根據祥群經理的說法,離職率應該這樣計算:月離職率=(月末人數-月初人數)/月末人數*100%。

員工離職率多少算高,員工離職率多少正常

您公司最長在職員工的服務年限是多少年呢?您在目前的公司工作了多少年呢?您認為多久換一次工作是正常的呢?針對這些問題,我們來看一組數據!

根據權威機構的調查,日本公司的平均在職時長為12.1年。從我們的角度來看,這個時間已經相當長了。然而,他們的離職率是多少呢?是11.3%!

順便問一句,您上次離職是多久之前呢?您相信這句話嗎?沒有跳槽就永遠不會漲工資。如果您認同這個說法,請點讚!

離職率多少為正常範圍

員工離職率超過5%就會引起關注。一個知名企業每年員工離職率一般不超過5%。員工不僅需要工作,還需要企業文化活動和團隊建設活動,這有助於增加歸屬感。企業文化的制度執行也是至關重要的,例如如果企業倡導人性化,那麼績效要符合人性,不可以強制要求100%的績效,這會讓員工感到工作像機器一樣。

如果一個企業年員工離職率低於2%或高於10%就需要警惕。如果員工離職率高於10%,則該企業員工處於動蕩之中,企業管理存在較大問題。優秀人員會看重自身才能是否能在企業得到充分的發揮,以及是否有自己發揮才能的空間。新進員工會根據自己的觀察和了解來評估企業的發展和前途,特別是直線領導的素質和專業程度,這些都可以成為他們做出決定的依據。

如果年員工離職率低於2%,則該企業可能處於壟斷地位的國有企業,人力資源競爭力不強。離職人數包括辭職、免職和解職人數,工資冊上平均人數是指月初和月末人數的平均值。離職率可用來衡量人力資源的穩定程度。由於季節和周期性變化等因素,通常將離職率作為月度指標來考慮,而不是年度指標。

離職率多少為正常範圍呢?

離職率和行業有一定關係,例如勞動密集型建築企業、電子工廠等重工生產企業,離職率相對較高。此外,員工入職時間長也與離職率有一定關聯。如果員工在3個月內離職,通常只計入入職率而不計入離職率;而3個月以上視為離職率。正常離職率相當於離職人數除以月初人數加上月累計新入人數,約在5%-10%範圍內。不同企業在不同成長階段、性質和規模上對離職率有不同要求,例如國有企業離職率通常較低。

不過,離職率過低也並不健康。在看似穩定的企業中,老員工無法給新員工讓出一個位置,而新的思想和創新也無法進入。因此,企業應該通過HR專業運營來提高員工競爭意識和積極性,以淘汰不合格的員工,引入新的思想和創新,獲得更高的團隊效益。

最終,離職率應該是每個月離職人數除以每100個員工數得到的結果。這樣的計算可以幫助團隊不斷引入新的思想和創新,從而不斷提升公司的競爭力。

離職率多少為正常範圍(離職率多少為正常範圍)

尊敬的讀者們,我是琳琳,今天要和大家探討有關離職率的問題。很多小夥伴可能不知道什麼樣的離職率屬於正常範圍,接下來讓我們一起探討吧!

離職率和行業相關聯,如重工生產企業和施工企業、電子廠等勞動密集型行業的離職率相對較高。此外,員工入職時間也會對離職率產生影響。入職不足三個月離職的員工只計入員工入職率,而超過三個月者才算作離職率。正常的離職率計算方式為:離職人數/(月初人數+月累計新進人數),在5%-10%之間屬於正常範圍。然而,企業的成長階段、性質和規模等因素均會對離職率產生不同的要求。例如國企的離職率通常很低,只有5%左右,但若離職率過低則反映出這家企業的人力資源管理體系不健康,老員工退休後不能為新員工帶來足夠的機會。

編制也與離職率相關。員工流失率過高可能意味著公司缺乏新思想、缺乏創新意識和進步精神。這種情況只會增加公司的人力資源成本。此外,離職率的計算方法為每個月每百名員工的離職數量,對於團隊來說這是一件好事。

控制離職率的方法有多種,其中之一是通過專業的人力資源操作,篩選掉一部分不合格的員工、增加現有員工的競爭意識和積極性、補充一些新員工以為團隊帶來新的思想和創新。此外,離職率與當時的人力資源市場密切相關。例如飯店服務行業一直是離職率較高的行業,正常的離職率在10%左右,但在大部分飯店中,離職率達到了20%以上。離職率涉及到學歷和員工個人素質等方面,因此招聘時就需要從這些方面入手。

建議企業控制月離職率在5%-10%之間,以激勵員工的創新和激情,避免衰退。以上是今天與大家分享的離職率問題。希望這對大家有所幫助。

離職率多少為正常範圍?

離職率在企業管理中是一個重要的指標,正常範圍一般為5%-10%。不同企業在不同成長階段、不同性質和規模下都會有不同的要求。國有企業一般離職率很低,只有在5%以下,這可能會導致人力資源體系不健康,老員工無法離開而新員工進不來,沒有新思想和創新會對企業造成威脅,且會使人力資源成本不斷上升。

除國有企業外,其他企業(外資和民營企業)由於受市場波動影響較大,一般的離職率在3%-10%之間,需要重視人力資源問題。離職人員分析可發現,這些人大多年輕。大型知名外資企業一般處於穩定期,年離職率在5%以下,可以當作參考。而一些競爭激烈的行業和企業,如華為,正常的離職率超過10%。

在國際上,並沒有一個統一的標準來衡量離職率。但國內企業一般認為5%以下是合理的標準。對於某些銷售型企業,由於管理和組織架構上的特殊性質,基層銷售人員的離職率過大也是正常現象,這是企業正常的人員流動。

離職率多少是正常範圍?

企業的員工流失率是一個很關鍵的指標,它在很大程度上反映了一個企業的組織管理和文化氛圍。在不同的行業中,離職率的標準也是不同的。例如在餐飲和快遞行業,由於工作壓力大和收入較低,離職率往往偏高。相比之下,國有企業由於穩定性高,員工對職業的話題也追求更高,離職率會偏低。

根據亞太人力資源協會的統計,企業的員工離職率在8%至18%之間是比較合理的範圍。不過,離職率只是一個大致的指標,具體情況還需根據企業具體的行業和工作環境來確定。在某些行業內,職員更換頻繁是常態,需要不斷地注入新血液;而在一些需要長期耕耘的行業,員工需要多年的時間才能真正成為行業專家,這時離職率可能會相對較低。無論是哪種情況,企業都要保持離職率在可控範圍內。

事實上,離職率過高或過低都對企業發展不利。高離職率直接造成了企業的成本超出預期,同時也會直接萎縮企業的組織結構。如果一個小公司持續出現員工離職現象,剩下的員工也會心裡離開,這將對企業的穩定造成極大影響。同時,離職率低也意味著企業缺乏新鮮血液,缺少年輕有為的員工加入難以帶來創新思想。在生產製造業中,同樣做同一種工作多年,員工缺乏創新思維,難以適應新技術和新機遇。

因此,企業需要在聘用員工和管理人員時保持一定的靈活性和開放性,以應對不同時期和場景下的變化情況。只有在保持監管和管理的基礎上,企業才能長期穩定發展。


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